立足实战  扭住关键  着眼打赢

海淀支队以训战模式深层次改革为牵动

全面提升队伍新质战斗力

为认真贯彻落实习近平总书记重要训词精神和党的二十届三中全会关于推进国家安全体系和能力现代化重要战略部署，海淀支队锚定提质强能需求，向实战打赢靠拢，向新质战斗力聚焦，先试先行、立标示范，在执勤战备、实战实训上积极探索、努力作为，推动训战模式改革向纵深发展。

一、聚焦“术业有专攻”，重塑基层力量编成结构

1、优化“三员”岗位设置

优化规范“指挥员、战斗员、信息员”三类执勤岗位设置和职责任务，确保“岗位精、功能全、质效高”。

2、明确“五类”作战编组

分类设置“灭火、破拆、搜救、登高、保障”5类作战编组，实现灭火救援行动“快部署、快展开、快处置”。

3、规范“四站”初战编成。

按照“微站先处、小站前突、大站主战、增援拓展”深化训战模式，推行“小站2车、大站3车”初战基本编成，与微站、增援站形成参战力量梯次配置，高效应对灾害处置。

二、聚焦“战力有提升”，打造四化协同练兵模式。

1、立足实战革新训练理念

坚持“多专多能”培养理念，编制4类176项课目的实训手册，模拟实景自制小型模拟设施辅助训练，做强灭火救援基础内核。

2、追求实效规范训练组织，

推行“精准化示教、集约化组训、拟真化实训、实战化考核”的“四化”组训模式，规范“讲理论、讲场景、讲应用”和“有计划、有示教、有实训、有纠偏、有总结”的“三讲五有”组训方法提高训练质效。

3、科技赋能强化训练保障

引进“数智化综合训练管理平台”和“健康风险预警服务系统”，赋能训练数字化管理。引进体能训练方舱、CF综合体能训练器并研创训练操法，解决训练场地设施受限问题。

三、聚焦“指挥有章法”，建立层级作战指挥体系。

1、“深度融合”提升战场把控能力。

初步搭建汇集7个关键环节的智能指挥平台，深化全勤指挥部与指挥中心、应急通信保障分队融合运行，实现作战现场电台通信、卫星电话通信、音视频传输“三个不受限”。

2、“三室合一”提升末端决策能力，

打造“五专”指挥团队，设置“一屏两栏三图”，实现基层通讯室向“通信调度室、综合信息室、作战指挥室”转变。

3、“精研善谋”夯实作战指挥基础。

推广基层队站作战研讨室标准化建设，建立具备6项实用功能的数字化预案系统。

四、聚焦“保障有革新”，加强装备研创应用支撑。

1、装备应用上，探索装备器材模块化，实现拿取“快”、摆放“清”、管理“易”的应用效果。

2、装备维护上，打造消防装备研修室，提升装备维保能力。

3、装备研创上，探索应用轻量化、智能化、多功能、高性能复合型装备，着力打造透明战场；研创新能源冷却模块、便携式轮式灭火机器人、15米金属拉梯自动升降装置、大型灭火毯等实战实训装备，打造“研学战用”一体路径。

下一步，我们将坚持“全力拓展、全速融合、全面提升”，做好深化训战模式改革的下半篇文章。努力破解最困难、最不利因素下灭火救援实战难题。力争形成一整套可传播、可复制、可推广的经验做法，为提升新质战斗力贡献力量和方案。

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